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2008年眼鏡行業(yè)分析(上)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-1-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 眼鏡 鏡片
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一、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(一)市場(chǎng)空間龐大,成長(zhǎng)高速
2003年,中國(guó)眼鏡行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為145億元;2004年中國(guó)眼鏡工業(yè)總產(chǎn)值超過160億元人民幣,同比增長(zhǎng)10%;眼鏡出口穩(wěn)步增長(zhǎng),眼鏡產(chǎn)品出口遍及全球181個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2004年中國(guó)眼鏡出口金額為14.89億美元,與上年同期相比增長(zhǎng)41%;進(jìn)口金額為22億美元,同比增長(zhǎng)85.49%。2005年中國(guó)眼鏡工業(yè)總產(chǎn)值為180億元,出口金額達(dá)17.16億美元,比上年增長(zhǎng)12.24%;2006年中國(guó)眼鏡行業(yè)總產(chǎn)值突破200億元,出口接近20億美元大關(guān),中國(guó)眼鏡行業(yè)市場(chǎng)容量達(dá)400億人民幣。
經(jīng)過多年的奮斗,中國(guó)眼鏡行業(yè)實(shí)現(xiàn)了騰飛和質(zhì)變,成為了一個(gè)具有無限生機(jī)和潛力的朝陽行業(yè)。近幾年來,中國(guó)眼鏡產(chǎn)業(yè)年均增幅達(dá)17%。目前,中國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)超過4000家,有一定規(guī)模的驗(yàn)光配鏡店超過2萬家。
目前,中國(guó)眼鏡行業(yè)形成了國(guó)有、集體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等多種所有制并存的局面,企業(yè)充滿活力,中國(guó)已發(fā)展成為世界主要眼鏡消費(fèi)國(guó)家和生產(chǎn)國(guó)家。中國(guó)眼鏡業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,現(xiàn)已形成廣東東莞、福建廈門、浙江溫州、江蘇丹陽、上海、北京等主要的生產(chǎn)基地。這標(biāo)志著中國(guó)成為世界眼鏡的重要生產(chǎn)基地。中國(guó)眼鏡企業(yè)主要分布在華東地區(qū);從企業(yè)性質(zhì)看,外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)所占比重最大,其次是股份制企業(yè)。中國(guó)眼鏡行業(yè)小型企業(yè)較多,大中型企業(yè)較少,且多為外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)或是股份制企業(yè)。
雖然中國(guó)眼鏡產(chǎn)業(yè)近幾年取得長(zhǎng)足發(fā)展,但弱點(diǎn)十分明顯,阻礙了行業(yè)向高端產(chǎn)品發(fā)展的腳步。比如眼鏡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,多以中低檔為主,高技術(shù)含量、高附加值的高檔產(chǎn)品不足,眼鏡行業(yè)的裝備和工藝水準(zhǔn)普遍較低,設(shè)計(jì)和原創(chuàng)能力薄弱等等。雖然中國(guó)企業(yè)經(jīng)過早期的抄襲仿制、投資引進(jìn)專利技術(shù)、吸收和創(chuàng)新三個(gè)階段,塑造了一批國(guó)內(nèi)品牌,但尚無具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。這與擁有世界上最多佩戴眼鏡人群的市場(chǎng)地位極不對(duì)稱。
解決這些問題,一是需要中國(guó)科技人員自主創(chuàng)新,二是需要擁有高科技水平的海外商家在中國(guó)參與技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)合作,共同開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。
眼鏡除了實(shí)用功能,還被賦予裝飾功能,這進(jìn)一步催生了中國(guó)眼鏡市場(chǎng)新的商機(jī)。中國(guó)加入WTO,總的趨勢(shì)是市場(chǎng)將更加開放、競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今后中國(guó)眼鏡行業(yè)將會(huì)得到很快發(fā)展,中國(guó)眼鏡出口年平均增長(zhǎng)12%,要培育一批中國(guó)自己的名牌,使中國(guó)眼鏡形成高、中、低,品種齊全的產(chǎn)品系列。
(二)外銷眼鏡企業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)“五面埋伏”
中國(guó)外銷眼鏡企業(yè)雖然能夠生產(chǎn)出風(fēng)行國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)或廉價(jià)產(chǎn)品,但是在其拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過程中卻顯得英雄氣短。無自己的品牌、無自己的通路、無內(nèi)銷經(jīng)驗(yàn)、無研發(fā)能力,更無自己的內(nèi)銷隊(duì)伍是外銷眼鏡企業(yè)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的五大挑戰(zhàn),而不能根治這些挑戰(zhàn)是外銷眼鏡企業(yè)做內(nèi)銷失敗的主要原因。
1、眼鏡企業(yè)沒有自己擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)且有實(shí)力的品牌
做內(nèi)銷沒有自己的眼鏡品牌,即使做也只能偷偷摸摸地做,因?yàn)樗阶再N別人的牌子進(jìn)行銷售是違法的。在這種的情況下對(duì)于眼鏡企業(yè)來說能夠?qū)崿F(xiàn)的利益是,可以利用有名的眼鏡品牌來幫助企業(yè)處理尾貨。但是這樣的行為無疑把企業(yè)的命運(yùn)推到一個(gè)不可預(yù)測(cè)的環(huán)境當(dāng)中,一旦東窗事發(fā),眼鏡企業(yè)將陷入困境或者是災(zāi)難當(dāng)中。很多的外貿(mào)型眼鏡企業(yè)也漸漸注冊(cè)了自己的品牌,但是由于沒有能力或者沒有精力經(jīng)營(yíng)品牌,新品牌的知名度要么很低,要么就是爛貨的象征。如溫州相當(dāng)多外銷型眼鏡企業(yè)大多都是比國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、且在國(guó)際市場(chǎng)上很受歡迎,但是一直沒有注重去樹立自己品牌形象,在國(guó)內(nèi)沒有知名度,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者基本不知道他們品牌。而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更高層次的是品牌的競(jìng)爭(zhēng),沒有品牌的產(chǎn)品就象美女在黑暗中拋眉眼,難以被消費(fèi)者接受。品牌的號(hào)召力是很多外銷眼鏡產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)溝通的障礙。
2、本對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了解
外銷眼鏡企業(yè)雖然對(duì)產(chǎn)品很在行,但是對(duì)長(zhǎng)時(shí)間奔命于接單做單根本沒有精力去關(guān)注消費(fèi)者的需求,更不用說專門去研究。對(duì)國(guó)內(nèi)眼鏡市場(chǎng)消費(fèi)者需求的盲目性,導(dǎo)致企業(yè)做內(nèi)銷決策也是很隨機(jī)的。由于對(duì)國(guó)內(nèi)需求不了解而導(dǎo)致決策的失誤的外銷眼鏡企業(yè)做內(nèi)銷失敗的例子比比皆是。由于不了解而失敗,也是許多眼鏡企業(yè)的難言之痛。
3、發(fā)能力缺失,或者研發(fā)能力很弱
習(xí)慣了做OEM,好多眼鏡企業(yè)根本沒有重視對(duì)自己研發(fā)能力的培養(yǎng)。雖然很多眼鏡企業(yè)也在自己的企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)研發(fā)部門,但是那里起的作用可能只是對(duì)別人設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行翻譯和解釋。大多的眼鏡企業(yè)不會(huì)想自己去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,即使想也由于沒有合適的人才而放棄。眼鏡產(chǎn)品沒有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),要是侵權(quán)做內(nèi)銷風(fēng)險(xiǎn)很大,做小了沒有意思,做大了會(huì)惹官司。而自己要重新設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品,對(duì)于眼鏡企業(yè)本身來說資本投入很大,成功失敗還很難說,再說由于自己的營(yíng)銷能力不強(qiáng),即使開發(fā)出來新的產(chǎn)品,也會(huì)擔(dān)心銷售不出去。缺乏研發(fā)能力使得好多外銷眼鏡企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依賴過大,自己?jiǎn)适Я撕艽笠徊糠挚刂茩?quán)。
4、沒有自己的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),眼鏡企業(yè)發(fā)展受制于銷售渠道
潛心于外部市場(chǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一片空白。在這樣的背景下,眼鏡企業(yè)根本沒有自己的通路。自己的產(chǎn)品不能順利地銷售出去,而貨款也很難收回。一些眼鏡企業(yè)把自己的貨物擺進(jìn)了大賣場(chǎng),但是高額的入場(chǎng)費(fèi),各種管理費(fèi)和附加費(fèi)讓其產(chǎn)品進(jìn)入了一個(gè)兩難的境地,要么價(jià)格太高,要么沒有利潤(rùn)。外部渠道不能利用,那么自建渠道呢?自建渠道對(duì)眼鏡企業(yè)人,財(cái),物的需求非常高,這一點(diǎn)使得許多眼鏡企業(yè)英雄氣短。在這個(gè)渠道為王的時(shí)代,沒有通路就沒有市場(chǎng)也就沒有生存的可能了。
5、乏一支強(qiáng)有力的內(nèi)銷隊(duì)伍
長(zhǎng)期以來,外銷眼鏡企業(yè)以外單加工貿(mào)易為主。沒有構(gòu)建國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的專門營(yíng)銷管理平臺(tái)和專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍,如溫州相當(dāng)多外銷企業(yè),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的管理組織都比較薄弱或隸屬于國(guó)際業(yè)務(wù)部門。營(yíng)銷組織的不健全和營(yíng)銷人才的不足也成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的主要瓶頸。
(三)眼鏡行業(yè)將進(jìn)入洗牌期
“我們?yōu)橥鈬?guó)品牌做OEM,一副眼鏡出口價(jià)格是3到5美元,但貼上品牌的這副眼鏡擺在眼鏡店中銷售時(shí),價(jià)格卻可以達(dá)到70到300美元!币患覈(guó)內(nèi)大型眼鏡企業(yè)董事長(zhǎng)如此對(duì)記者說。
目前,中國(guó)眼鏡超過60%產(chǎn)品走向國(guó)外,并雄霸世界低端市場(chǎng)80%份額,但在世界眼鏡市場(chǎng)上,我們只能悲哀地承認(rèn),沒有強(qiáng)勢(shì)品牌支撐的中國(guó)眼鏡仍只是“打工仔”!皣(guó)內(nèi)眼鏡品牌沒有起來”,行業(yè)觀察人士王汝林告訴記者,“它們都熱衷于出口,為外國(guó)品牌提供OEM產(chǎn)品,而忽略品牌打造!
“中國(guó)眼鏡企業(yè)經(jīng)過幾年繁榮之后,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)生存環(huán)境越來越惡劣,重新洗牌的時(shí)機(jī)到了!比f新光學(xué)董事長(zhǎng)湯龍保這樣認(rèn)為。
近幾年,主要面向全球低端市場(chǎng)的中國(guó)眼鏡出口利潤(rùn)越來越微薄!按饲俺隹诶麧(rùn)率大約能有20%,而現(xiàn)在只有5%~10%”,美元貶值、人民幣升值匯率的變化也讓中國(guó)眼鏡受損,“大約損失七八個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)”。同時(shí),針對(duì)中國(guó)的反傾銷調(diào)查越來越多,而中國(guó)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,中國(guó)企業(yè)之間經(jīng);ハ鄩簝r(jià)。
中國(guó)眼鏡產(chǎn)業(yè)飽受煎熬,但與擁有品牌的外國(guó)企業(yè)相比像是“冰火兩重天”。
據(jù)公開資料,國(guó)外知名品牌CK、CD等國(guó)際品牌的眼鏡都是在中國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)制造,這些品牌眼鏡的生產(chǎn)成本一般不超過100元人民幣。而在香港特區(qū)的眾多眼鏡店中,這些品牌眼鏡的零售價(jià)都在2000元人民幣以上。附加值全留給了人家。深圳眼鏡業(yè)的加工利潤(rùn)大致只占10%左右,分?jǐn)偟揭桓毖坨R上不超過10元錢,然而這些眼鏡的銷售毛利率卻能達(dá)到500%以上。
中國(guó)眼鏡產(chǎn)量大約在1.2億副的時(shí)候,產(chǎn)值卻只有150億到160億元,而美國(guó)在大約和中國(guó)產(chǎn)量相同的情況下,產(chǎn)值卻在150億美元。
“中國(guó)眼鏡產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展最重要問題就是要打造品牌,提高議價(jià)能力,只做OEM不但利潤(rùn)低,而且能源浪費(fèi)嚴(yán)重!睖埍_@樣說。目前包括萬新在內(nèi)的一批中國(guó)眼鏡嘗試打造更強(qiáng)勢(shì)的品牌。
中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐云媛也認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)不能停留在低成本、低價(jià)格的階段。如果沒有叫得響的品牌、沒有核心技術(shù),中國(guó)眼鏡行業(yè)很難有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)既是最大的眼鏡生產(chǎn)基地,也是最大的眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前已有3億左右人口配戴眼鏡。按照市場(chǎng)上每3年就更新眼鏡的周期計(jì)算,中國(guó)眼鏡市場(chǎng)每年約需要1億副眼鏡,中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的需求潛力是很大的。
王汝林認(rèn)為,習(xí)慣簡(jiǎn)單銷售的中國(guó)眼鏡企業(yè)也要開始學(xué)習(xí)營(yíng)銷,并提高裝備和工藝水準(zhǔn)、增強(qiáng)設(shè)計(jì)和原創(chuàng)能力。
萬新希望找到國(guó)際伙伴進(jìn)入中高端市場(chǎng),經(jīng)過七八年接觸,2007年9月18日在第二十屆中國(guó)國(guó)際眼鏡業(yè)展覽會(huì)上美國(guó)康寧終于答應(yīng)和萬新展開合作。此次合作,說明跨國(guó)公司已經(jīng)看中了我國(guó)巨大的眼鏡消費(fèi)市場(chǎng),也預(yù)示行業(yè)洗牌腳步的臨近。
(四)眼鏡進(jìn)入品牌導(dǎo)入期
在海昌(SHE)、信泰(陳冠希)、Luxottica(各大名模)、天鴻(謝娜)等企業(yè)紛紛聘請(qǐng)形象代言人,大規(guī)模投放廣告來看,眼鏡行業(yè)正在進(jìn)入品牌的導(dǎo)入期,而且制造的門檻越來越高,讓跟進(jìn)者無法簡(jiǎn)單的模仿,但是目前廣告的作用主要體現(xiàn)在招商層面上,海昌通過近億元的投入,在全國(guó)建立了最大的分銷網(wǎng)絡(luò),有5000多家經(jīng)銷商與其合作。
上海一家咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為,眼鏡的品牌推廣完全通過廣告形式拉動(dòng)銷量是比較困難的,目前主要起到提示性消費(fèi)的作用,告訴消費(fèi)者,我是什么品牌的鏡架或鏡片,并沒有與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通,提供給消費(fèi)者一個(gè)非買不可的理由。許多消費(fèi)者對(duì)眼鏡鏡片的認(rèn)知,還僅僅提留在白片和度膜片的認(rèn)知上,屬于低關(guān)注度產(chǎn)品,市場(chǎng)需要教育與引導(dǎo)。你是什么不重要,關(guān)鍵是消費(fèi)者認(rèn)為你是什么才重要。
因此引導(dǎo)和激發(fā)消費(fèi)者的需求,變成了關(guān)鍵制勝因素,反觀,香皂品牌是舒膚佳的,牙膏品牌是高露潔,嬰兒用品品牌是強(qiáng)生等,作為眼鏡產(chǎn)品,也將誕生出強(qiáng)勢(shì)品牌。
(五)眼鏡需求進(jìn)入創(chuàng)新細(xì)分時(shí)代
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,消費(fèi)者可支配收入不斷增加,對(duì)眼鏡產(chǎn)品的個(gè)性化消費(fèi)日趨明顯。
眼鏡已經(jīng)由功能性的佩戴物慢慢向時(shí)尚臉部裝飾品發(fā)展,時(shí)尚眼鏡框架,時(shí)尚太陽鏡,美瞳隱形眼鏡等都是這幾年發(fā)展的潮流。
好的眼鏡,除了可以幫助我們矯正視力,還能修正柔美臉部輪廓、凸顯個(gè)性,甚至可以當(dāng)作裝飾品用來扮靚。如今,這鼻梁上的“天秤”已經(jīng)不再是沉重的附加品,而成為年輕人必不可少的時(shí)尚單品。
事實(shí)上,對(duì)應(yīng)一個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群的需求,就是開發(fā)了一個(gè)新市場(chǎng),并且因?yàn)槭菨M足特定的需求,產(chǎn)品的附加值得到了提升,價(jià)格高一些也會(huì)被接受。如現(xiàn)在我國(guó)近視人口占總?cè)藬?shù)的30%,約為3.6億,其中,小學(xué)生戴眼鏡的比例為30%,中學(xué)生為50%,大學(xué)生達(dá)到了75%。伴隨著課業(yè)及工作壓力普遍的加重與個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及,更有逐年攀升的趨勢(shì),這也大大提升了鏡片度數(shù)的汰換率,眼鏡將成為民生必需品。
當(dāng)06年、07年鏡界“抗疲勞鏡片”“PC安全鏡片”采用了新概念成為一時(shí)焦點(diǎn)后,大家都在尋求更新的創(chuàng)意。正當(dāng)眼鏡業(yè)在爭(zhēng)執(zhí)鏡片設(shè)計(jì)是不是應(yīng)該更具有針對(duì)性,消費(fèi)人群是不是應(yīng)該更細(xì)化,鏡片佩戴形象是不是要更氣派時(shí),驀然間驚覺,代表了“商務(wù)時(shí)代”視覺生活的商務(wù)鏡片已在2008奧運(yùn)年初進(jìn)入鏡界。商務(wù)鏡片的出現(xiàn),為消費(fèi)者高檔次的視覺生活描繪出了一個(gè)全新的圖景,體現(xiàn)這一嶄新視覺生活觀念的成功之作。- ■ 與【2008年眼鏡行業(yè)分析(上)】相關(guān)新聞
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